玉门市现已规划东镇光电产业园、风光互补产业园和光热示范区三个园区，目前已建成106兆瓦，累计发电达1.9亿千瓦时。

从此，绿能宝的品牌背书上又多了一位来自己艺术领域的大佬郎朗，他与恒大集团许家印、巨人投资史玉柱、央企新兴际华集团、中国节能环保集团等，一同成为绿能宝在光伏环保事业上前进的推手，为让人人成为太阳能的生产者与收获者而努力。绿能宝董事长彭小峰表示，公司在选择代言人时，最看重国际化影响力以及投身公益事业的热情。

曾被《人物》杂志称为将改变世界的20名青年之一。而郎朗无疑是最佳人选，他在音乐上的高深造诣以及用音乐为大众带来的幸福感，与绿能宝的品牌理想，相得益彰在品牌形象大使授予环节，SPI绿能宝董事长彭小峰与郎朗对话。从此，绿能宝的品牌背书上又多了一位来自己艺术领域的大佬郎朗，他与恒大集团许家印、巨人投资史玉柱、央企新兴际华集团、中国节能环保集团等，一同成为绿能宝在光伏环保事业上前进的推手，为让人人成为太阳能的生产者与收获者而努力。曾被《人物》杂志称为将改变世界的20名青年之一。

绿能宝董事长彭小峰表示，公司在选择代言人时，最看重国际化影响力以及投身公益事业的热情。而郎朗无疑是最佳人选，他在音乐上的高深造诣以及用音乐为大众带来的幸福感，与绿能宝的品牌理想，相得益彰。欧洲将开启上升趋势;北美，主要是美国也将延续连年的增长

委员们认为，应增大公共建筑、鱼塘、农业大棚等建筑物上建设光伏电站的补贴力度，并对示范区内使用薄膜组件、单晶硅组件、储能系统等产品的电站给予一定的补贴优惠政策，从而鼓励示范区开展多种建筑物形式、多元化创新产品的应用，提高电站投资方的积极性和示范区的多元化应用。可确保在12月底完成并网37.66兆瓦以上，项目总投资达到3.2亿元。委员们在协商时建议，加强示范区内的招商引资，在光伏组件方面、逆变器方面、电缆方面，重点引进一批重量级的生产厂商。累计发电量1500万千瓦时。

经过两年半的建设，嘉兴光伏高新园区建设的如何?遇到了哪些问题?如何进一步推动园区的建设?6月12日，秀洲区政协邀请部门政协委员，以及市、区相关部门，园区光伏企业，围绕关于进一步加快推进嘉兴光伏高新园区建设的建议这一主题，搭建协商平台，汇总各方意见和建议，共同把脉光伏高新区发展问题。委员们还建议光伏高新区，督促浙江电腾云光伏科技有限公司制订平台研发计划，加快平台研发进度，加快高新区域内分布式光伏电站的接入，力争在2015年上半年完成嘉兴区域内200兆瓦分布式光伏电站的接入，并尽快商业化运营，为统一运营模式的推广奠定根基。

高新区在2015年着重推进一推三创新试点建设，推进融资创新模式，创新电力交易试点，创新电站保险模式试点，创新碳排放交易试点，探索破解制约分布式光伏发展的关键因素。自2012年12月省政府决定在嘉兴开展全省光伏产业五位一体创新综合试点，并批复创建光伏高新区以来，光伏高新区按照省政府的总体部署和要求，在国家能源局等部委及省、市政府和相关部门的正确领导和关心支持下，牢牢抓住国家发展分布式光伏发电应用的机遇，开拓创新，扎实工作，经过近两年的实践，光伏高新区在推进分布式光伏发电应用示范上，初步探索出了一套比较有效的工作方式，即秀洲模式，截至去年底，光伏高新区内首批61兆瓦分布式光伏电站项目顺利推进，其中已有并网项目21个，共35.1693兆瓦，在建项目4个，共2.491兆瓦，即将开工项目2个，共1.88兆瓦，未开建项目15个，共16.086兆瓦。在此次基层民主协商过程中，针对光伏产业发展的现状、招商引资、管理体制创新等问题，政协委员们提出了中肯的意见和建议。在取得成绩的同时，园区的发展也存在着光伏产业应用和产业链不够完善、管理体制不够健全、分布式光伏一体化运营服务平台功能待进一步完善等问题。

以政府引导、市场主导的方式加强光伏产业制造型企业在高新区内投资。组织与光伏电站投资方、用电企业、电网企业、银行就光伏发电电费收取问题的座谈会，明确光伏发电电费缴纳的方式和流程，多方共同制订《分布式光伏发电电费缴纳管理办法》，要求各方共同遵守并严格执行，从而保障电站投资商的权益，提高电站投资商的投资积极性经过两年半的建设，嘉兴光伏高新园区建设的如何?遇到了哪些问题?如何进一步推动园区的建设?6月12日，秀洲区政协邀请部门政协委员，以及市、区相关部门，园区光伏企业，围绕关于进一步加快推进嘉兴光伏高新园区建设的建议这一主题，搭建协商平台，汇总各方意见和建议，共同把脉光伏高新区发展问题。委员们还建议光伏高新区，督促浙江电腾云光伏科技有限公司制订平台研发计划，加快平台研发进度，加快高新区域内分布式光伏电站的接入，力争在2015年上半年完成嘉兴区域内200兆瓦分布式光伏电站的接入，并尽快商业化运营，为统一运营模式的推广奠定根基。

以政府引导、市场主导的方式加强光伏产业制造型企业在高新区内投资。委员们在协商时建议，加强示范区内的招商引资，在光伏组件方面、逆变器方面、电缆方面，重点引进一批重量级的生产厂商。

在取得成绩的同时，园区的发展也存在着光伏产业应用和产业链不够完善、管理体制不够健全、分布式光伏一体化运营服务平台功能待进一步完善等问题。在此次基层民主协商过程中，针对光伏产业发展的现状、招商引资、管理体制创新等问题，政协委员们提出了中肯的意见和建议。

组织与光伏电站投资方、用电企业、电网企业、银行就光伏发电电费收取问题的座谈会，明确光伏发电电费缴纳的方式和流程，多方共同制订《分布式光伏发电电费缴纳管理办法》，要求各方共同遵守并严格执行，从而保障电站投资商的权益，提高电站投资商的投资积极性。自2012年12月省政府决定在嘉兴开展全省光伏产业五位一体创新综合试点，并批复创建光伏高新区以来，光伏高新区按照省政府的总体部署和要求，在国家能源局等部委及省、市政府和相关部门的正确领导和关心支持下，牢牢抓住国家发展分布式光伏发电应用的机遇，开拓创新，扎实工作，经过近两年的实践，光伏高新区在推进分布式光伏发电应用示范上，初步探索出了一套比较有效的工作方式，即秀洲模式，截至去年底，光伏高新区内首批61兆瓦分布式光伏电站项目顺利推进，其中已有并网项目21个，共35.1693兆瓦，在建项目4个，共2.491兆瓦，即将开工项目2个，共1.88兆瓦，未开建项目15个，共16.086兆瓦。可确保在12月底完成并网37.66兆瓦以上，项目总投资达到3.2亿元。委员们认为，应增大公共建筑、鱼塘、农业大棚等建筑物上建设光伏电站的补贴力度，并对示范区内使用薄膜组件、单晶硅组件、储能系统等产品的电站给予一定的补贴优惠政策，从而鼓励示范区开展多种建筑物形式、多元化创新产品的应用，提高电站投资方的积极性和示范区的多元化应用。高新区在2015年着重推进一推三创新试点建设，推进融资创新模式，创新电力交易试点，创新电站保险模式试点，创新碳排放交易试点，探索破解制约分布式光伏发展的关键因素。累计发电量1500万千瓦时

近日，瑞昌市桂林街道20亿元光伏太阳能发电项目正式签约。根据约定，项目一期拟投资5亿元，其中固投约4亿元，建设40MW光伏电站并网接入瑞昌城区110KV变电站。

该光伏太阳能发电项目由无锡联盛合众新能源有限公司投资，其中固定资产投资约14亿元，规划建设总量为100MW的光伏电站，并网接入瑞昌市境内相关变电站线路送电入网。预计一期建成后，有望实现年产值6000万元、税收1000万元

08年金融危机时，苗连生告诉员工，这是一次过草地、爬雪山的长征。夹杂在新旧交替的潮流中，静默在黯黯淡淡的股价里，曾经威加海内的英利和苗连生，已经成了一个过时的另类。

英利的沧海，也是中国光伏的桑田。作为亲身见证这家民企兴衰的记者，我明白每个人都有失败和退出的理由，但内心却在反复念叨：英利不能倒。清醒过来的老外，很快用一次次的双反，掐断了中国光伏最丰厚的利润来源;两头在外的畸形产业结构，加之过于超前的产业属性，则让国内市场长年无人问津，形如原始森林，根本无力容纳外出受阻的庞大产能。遥想5年前那一公斤硅料卖400美元的日子，坐拥产能与完整产业链的英利，大宴天下来客，纵横东西半球，何其风光!老苗麾下万名纪律严明、高效坚定的年轻员工，指点江山，挥斥方遒，何其壮哉!只是浮华毕竟难长久。

今天再次站在风尖浪口，我祝他好运。另几家挨过了风雨的传统豪门，如今也多半夹紧了尾巴，低调求存，更别提各地那些风起云涌的投机者新的玩家也来了：中字头的国企，其他行业的大佬，接收的接受，抄底的抄底。

寥寥数年，光伏便如昙花一现，一地鸡毛，直到现在才开始复苏。十几年始终以光伏为主业不动摇，它是中国光伏行业最纯正的代表;耗巨资赞助世界杯，参与金太阳等民用项目，它不仅让中国光伏扬名海外，也在B2B最好的日子里开了B2C之先河;不论是在海外与外企竞逐，还是应对欧美双反，从未丢失国格、人格;独特的红色管理虽具争议，却也着实丰富了中国企业的经营哲学可以说，这个行业可以没有尚德，没有赛维，没有甲乙丙丁，但如果没了英利，将少了太多的风格与故事。

在穿越这段黑暗的过程中，许多曾经的领跑者掉了队，甚至消失在视野：一度是中国光伏代名词的尚德垮了，施正荣离不再是无锡的骄傲;扩张不休的赛维倒了，今天的彭小峰嘴里说的已经是互联网+。即便是一向老谋深算、居安思危的苗连生，恐怕也没想到，英利会在低谷徘徊这么久，久到需要他拿出全部身家相搏。

时过境迁，英雄或许迟暮。对于它的明天，很多人甚至已经提不起兴趣对于它的明天，很多人甚至已经提不起兴趣。十几年始终以光伏为主业不动摇，它是中国光伏行业最纯正的代表;耗巨资赞助世界杯，参与金太阳等民用项目，它不仅让中国光伏扬名海外，也在B2B最好的日子里开了B2C之先河;不论是在海外与外企竞逐，还是应对欧美双反，从未丢失国格、人格;独特的红色管理虽具争议，却也着实丰富了中国企业的经营哲学可以说，这个行业可以没有尚德，没有赛维，没有甲乙丙丁，但如果没了英利，将少了太多的风格与故事。

08年金融危机时，苗连生告诉员工，这是一次过草地、爬雪山的长征。作为亲身见证这家民企兴衰的记者，我明白每个人都有失败和退出的理由，但内心却在反复念叨：英利不能倒。

今天再次站在风尖浪口，我祝他好运。寥寥数年，光伏便如昙花一现，一地鸡毛，直到现在才开始复苏。

在穿越这段黑暗的过程中，许多曾经的领跑者掉了队，甚至消失在视野：一度是中国光伏代名词的尚德垮了，施正荣离不再是无锡的骄傲;扩张不休的赛维倒了，今天的彭小峰嘴里说的已经是互联网+。遥想5年前那一公斤硅料卖400美元的日子，坐拥产能与完整产业链的英利，大宴天下来客，纵横东西半球，何其风光!老苗麾下万名纪律严明、高效坚定的年轻员工，指点江山，挥斥方遒，何其壮哉!只是浮华毕竟难长久。